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发布人:浩诚教育 - 时间:2023-05-04 - 字体 : 小 中 大 - 【打印】
2023年成都人力资源管理师证要怎么考?
现在,企业招聘人力资源管理师,要求面试人员必须考有相应的证书,这个证书必须经过培训机构或者职业鉴定才能报考取得的!
人力资源管理师证要怎么考?
人力资源管理师考试内容有哪些?
绩效考评指标体系的分来:
1.不同对象范围来分:组织绩效考评指标体系(生产性组织、技术性组织、管理性组织、服务性组织);个人绩效考评指标体系
2.不同性质指标:①品质特征性;②行为过程型;③工作结果型
绩效考评指标体系的设计方法:
1.要素图示法;2.问卷调查法;3.个案研究法;4.面谈法;5.经验总结法;6.头脑风暴法
绩效考评标准的设计原则:定量准确、先进合理、突出特点、简洁扼要
考评指标评价标准的计分方法:
1.单一要素法(自然数法、系数法)
2.多种要素综合记分法:简单相加法、系数相乘法、连乘积法、比系数法
绩效考评量表的类别:名称量表、等级量表、等距量表、比率量表
选择KPI的原则:整体性、增值性、可测性、可控性、关联性
提取KPI的方法和步骤:
方法:1.目标分解法2.关键分析法;3.标杆基准法
步骤:1.利用客户关系图分析工作产出;2.提取和设定绩效考评的指标(SMART)方法;3.根据提取的关键指标设定考评标准;4.审核关键绩效指标和标准;5.修改和完善关键绩效指标和标准。
设定KPI指标常见问题:
1.工作产出项目过多;2.绩效指标不够;3.对绩效指标的跟踪监控耗时过多;4.绩效标注指南缺乏超越空间。
只有通过人力资源管理师考试的人员,才能取得人力资源管理师证,凭证被录用,才可以上班。